10 Keahlian Kepemimpinan Eksekutif

[ad_1]

Program kepemimpinan eksekutif atau pelatihan kepemimpinan berguna dalam banyak aspek. Keterampilan yang Anda pelajari dari kursus pelatihan kepemimpinan dapat berlaku untuk karir Anda, untuk pengembangan pribadi Anda, serta untuk kehidupan keluarga pribadi Anda sendiri. Jangan memandang remeh keterampilan dan kemampuan kepemimpinan ini, banyak orang merasa itu bermanfaat dan sangat berpengaruh pada kepribadian mereka setelah mereka menjalani pelatihan.

Keterampilan Kepemimpinan untuk Semua Orang

Di bawah ini adalah 10 keterampilan kepemimpinan yang digunakan oleh para pembimbing kepemimpinan terkemuka dalam program pengembangan kepemimpinan eksekutif mereka. Keterampilan di bawah ini berlaku untuk semua orang, apakah Anda adalah CEO atau bukan, karena Anda dapat menerapkan keterampilan kepemimpinan yang sama bahkan jika Anda hanya memimpin anak-anak Anda sendiri melalui pertumbuhan mereka.

1 Kepercayaan Bangunan Membangun kepercayaan, kompetensi kepemimpinan yang paling penting, namun pada saat yang sama, yang paling sulit dicapai. Banyak keterampilan kepemimpinan berikut juga dibangun berdasarkan kepercayaan dan saling pengertian. Untuk terus membangun kepercayaan dalam tim Anda dan departemen lain, Anda dapat menerapkan kiat di bawah ini: Sebuah. Kebijakan Pintu Terbuka – Anda harus mempercayai karyawan Anda di tempat pertama sebelum mendapatkan kepercayaan mereka. Bersikaplah terbuka dan jujur ​​dalam mendiskusikan kebijakan perusahaan, situasi yang saling bertentangan, dan nilai ide-ide mereka oleh dong aktif tindak lanjut. b. Secara aktif dengarkan dan parafrase poin untuk menunjukkan pemahaman Anda. Hanya mendengarkan tetapi tidak mengambil poin dari percakapan dapat dilihat sebagai tidak mempercayai ide-ide karyawan Anda. c. Pastikan Anda menangani masalah dengan adil. Integritas sangat penting untuk membuat orang mempercayai Anda. d. Teruslah meminta umpan balik dari karyawan Anda tentang pendekatan Anda dalam komunikasi sehari-hari dan penanganan konflik. Pada saat yang sama berikan umpan balik yang konstruktif kepada karyawan Anda dan bantu mereka tumbuh secara pribadi.

2. Berkomunikasi Komunikasi sangat penting untuk semua orang dan sangat penting bagi setiap pemimpin. Berkomunikasi dengan cara yang tepat seperti yang disebutkan di bawah ini dapat membuat perbedaan besar: Sebuah. Gunakan bahasa, nada, dan saluran yang tepat (tertulis / lisan) dalam situasi yang berbeda. Jangan menempel pada satu rute umum untuk berkomunikasi dengan semua orang karena dapat menyebabkan konflik karena perbedaan dalam mentalitas. b. Berkomunikasi secara teratur dengan bawahan Anda secara terbuka dan jujur. Mendorong komunikasi dua arah berbeda dengan delegasi satu arah. c. Pastikan bahwa informasi disampaikan dengan benar, tanpa pergantian yang tidak perlu, ke semua level dalam organisasi Anda.

3. Bekerja sama Sebagai seorang pemimpin, bekerja sama dengan tim Anda sendiri, departemen lain dan meningkatkan kolaborasi antara anggota tim Anda dan staf lain di dalam perusahaan, dan pada saat yang sama bekerja sama dengan orang-orang di luar perusahaan Anda, untuk mencapai situasi menang-menang dan membangun interdependensi antara keahlian yang berbeda, dengan menerapkan tips di bawah ini: Sebuah. Adakan acara pembentukan tim di dalam dan di luar tim Anda sendiri. Acara tim lintas departemen memecahkan es di antara tim dan membangun hubungan pribadi di antara tim b. Ambillah pandangan tentang isu-isu helikopter dan libatkan tim Anda dan pemimpin tim lainnya dalam pengambilan keputusan. c. Memulai dan / atau berpartisipasi dalam proyek-proyek lintas fungsional untuk menangani masalah bersama, sementara pada saat yang sama belajar dari praktik terbaik dari departemen lain d. Secara aktif diskusikan secara formal dan informal dengan rekan kerja dari departemen lain untuk memahami mentalitas dan keahlian mereka

4. Manajemen Risiko Manajemen risiko adalah sesuatu yang lebih mudah diucapkan daripada dilakukan. Memanfaatkan tips di bawah ini: Sebuah. Untuk semua proyek / karya Anda mengambil diri sendiri atau bersama tim, bertukar pikiran tentang faktor risiko dan mencatatnya untuk referensi dan tindakan lebih lanjut. b. Berdasarkan kepercayaan yang telah Anda bangun dengan anggota tim Anda, dorong mereka untuk melaporkan kemungkinan risiko yang mereka identifikasi setiap hari. Bersikaplah jujur ​​dan jangan arahkan ke pemberitahuan yang terlambat dari suatu risiko. c. Carilah informasi dari berbagai sumber dan evaluasi risiko dari semua perspektif.

5. Memahami Masalah

Ketika Anda telah menerima informasi, langkah selanjutnya adalah memahaminya secara menyeluruh dan kemudian mencari solusi yang tepat. Anda dapat menerapkan kiat di bawah ini untuk memahami masalah dengan lebih baik:

Sebuah. Kumpulkan ide dari anggota tim dalam rapat dan manfaatkan alat seperti flip chart untuk memetakan detail masalah.

b. Ambil langkah mundur dan lihatlah masalah dari sudut yang berbeda. Jika Anda tidak terbiasa dengan perspektif lain, diskusikan dengan departemen lain untuk mengetahui pendapat mereka tentang perspektif mereka.

c. Peka terhadap konten percakapan informal dan tindak lanjut dengan staf tentang implikasi tertentu yang dapat Anda peroleh dari percakapan.

d. Waspadai tren bisnis industri Anda dengan membaca majalah dan situs web yang relevan.

6. Pencarian Solusi

Seorang pemimpin berada pada posisi sempurna dalam menunjukkan bawahan Anda bahwa memecahkan masalah dengan solusi yang layak adalah tujuan akhir.

Sebuah. Gunakan informasi yang telah Anda kumpulkan dan pahami, kembangkan beberapa skenario solusi bersama dengan anggota tim Anda.

b. Selalu siapkan rencana cadangan untuk mencadangkan solusinya. Ini juga bagian dari manajemen risiko Anda.

c. Gunakan pandangan dan visi tingkat tinggi dan jangka panjang untuk memahami semua kemungkinan implikasi dari solusi Anda.

7. Mempengaruhi Orang

Sebagai seorang pemimpin, Anda adalah orang yang dapat mengarahkan rekan kerja Anda dan mempengaruhi mereka dalam mengambil keputusan. Rule of thumb – selalu berusaha mencapai kesepakatan 'win-win' jika memungkinkan, dengan meyakinkan orang-orang di sekitar Anda.

Berikut ini beberapa kiat dalam cara memengaruhi orang:

Sebuah. Hadir dan dukung sudut pandang Anda dalam berbagai format untuk menarik audiens yang berbeda, seperti grafik, tabel dan kata-kata yang jelas dan tepat.

b. Bangun hubungan secara konstan dengan laporan langsung Anda sendiri serta departemen lain untuk dukungan politik pada saat Anda perlu memperkenalkan ide dan perubahan. Anda dapat membangun ini dengan mendukung, melindungi dan menghargai ide orang lain dalam pertemuan dan menambahkan nilai dengan memparafrasakan ide awal mereka.

c. Ketika membahas masalah, bersikap terbuka dan tunjukkan kesediaan Anda dalam menghadapi situasi sulit. Ini dapat menunjukkan pemahaman Anda dan pada saat yang sama meminta pemahaman dan minat dari mitra Anda, dan pada gilirannya mempengaruhi pengambilan keputusan mereka.

8. Menginspirasi Orang

Salah satu peran utama seorang pemimpin adalah menginspirasi dan membimbing bawahan Anda. Buka dan bagikan nilai Anda dengan orang lain, biarkan orang-orang memahami bahwa Anda menyambut perubahan dan peningkatan dengan menerapkan kiat di bawah ini:

Sebuah. Bangun visi bersama tim Anda dan bagikan nilai-nilai bersama – tunjukkan kepercayaan Anda pada tim Anda bahwa mereka mampu mencapai visi tersebut. Terbuka untuk mendiskusikan berbagai visi dan dengarkan ide-ide baru yang mungkin menambah nilai ide orisinal Anda.

b. Bagikan kisah sukses dengan tim Anda dan di luar tim. Jangan ragu untuk memuji pekerjaan yang baik. Ini dapat menginspirasi orang lain untuk mencapai hal yang sama.

c. Lakukan pertemuan individu secara teratur dengan masing-masing staf – konfirmasikan kembali kemampuan dan keyakinan individu mereka. Sediakan setiap staf rencana pelatihan pribadi, bantu mereka untuk mencapai yang terbaik.

d. Berikan kesempatan kepada staf Anda untuk menantang keputusan Anda dan biarkan mereka mengekspresikan ide dengan bebas. Jika diperlukan, jagalah kerahasiaannya dan izinkan saluran pidato yang benar-benar bebas.

9. Mengembangkan Orang

Sebagai kepala yang memimpin tim, anggota tim Anda mengharapkan Anda untuk membantu mereka tumbuh dalam karir dan pribadi mereka. Pemimpin yang populer dan dihormati adalah mereka yang tidak keberatan memberikan tip pribadi dalam melatih orang lain. Tips di bawah dapat membantu Anda dalam mengembangkan orang-orang Anda:

Sebuah. Mengembangkan rencana pengembangan pribadi dengan masing-masing karyawan dan melatih mereka dalam pengembangan karir serta keterampilan lunak seperti keterampilan komunikasi. Tetapkan tujuan yang terukur dalam rencana dan tinjau rencana secara teratur bersama dengan staf.

b. Bantuan dan bimbingan penawaran proaktif ketika Anda melihat staf Anda membutuhkan pelatihan. Jangan menunggu sampai karyawan Anda meledak dengan surat pengunduran diri.

c. Bekerja dengan departemen SDM atau pelatihan untuk memberikan pelatihan khusus yang melayani kebutuhan staf Anda.

d. Mendorong pendampingan dan bekerja sama dengan HR dan pemimpin tim lainnya untuk bertindak sebagai mentor bagi sesama staf.

10. Peningkatan Terus Menerus

Salah satu kualitas penting seorang pemimpin adalah mampu memperbaiki situasi saat ini secara terus-menerus. Anda dapat mengikuti tips di bawah ini dalam mencapai peningkatan berkelanjutan:

Sebuah. Terus tinjau standar, aturan, dan kebijakan yang ada, yang ditetapkan di dalam dan di luar area tanggung jawab Anda, karena itu mungkin juga memengaruhi efisiensi perusahaan secara keseluruhan.

b. Bagikan dan diskusikan rencana strategi dan visi Anda dengan anggota tim dan tetapkan tujuan untuk dicapai. Tinjau rencana secara berkala untuk mengidentifikasi apa yang dapat ditingkatkan.

c. Bagikan contoh pekerjaan berkualitas tinggi dan bertukar pikiran untuk mendapatkan ide dalam meningkatkan kualitas pekerjaan umum. Bentuk komunikasi massal seperti buletin di dalam dan di luar tim tempat anggota tim Anda dapat berbagi pengalaman dan pujian yang mereka terima dari pelanggan dan / atau rekan kerja.

d. Secara kritis melihat struktur organisasi dan memberikan rekomendasi untuk merancang ulang pekerjaan dan kecocokan keterampilan, untuk memaksimalkan keahlian dalam perusahaan dan meningkatkan motivasi.

Terapkan Keterampilan di luar Pekerjaan juga

Di atas adalah garis besar 10 keterampilan kepemimpinan dasar yang digunakan organisasi pembinaan dalam program pengembangan kepemimpinan mereka. Ini juga keterampilan yang dapat Anda gunakan dalam kehidupan sehari-hari Anda! Lihat berbagai buku dan situs web jika Anda tertarik untuk lebih memahami.

[ad_2]

Air Hostess Job – Keterampilan Apa yang Saya Butuhkan?

[ad_1]

Dalam skenario ini, pekerjaan sebagai pramugari dianggap sebagai pekerjaan yang paling dicari yang tidak hanya dapat membawa Anda ke tempat tetapi bahkan memberi Anda gaji yang sama memikatnya. Ini adalah pilihan ideal bagi mereka yang mencari peluang karir yang menarik.

Jika Anda adalah satu-satunya, memimpikan karier sebagai pramugari udara, lihatlah beberapa keterampilan yang perlu Anda miliki sebelum merambah ke bidang ini.

1. Kebugaran Fisik: Pekerjaan seorang pramugari membutuhkan upaya luar biasa di pihak Anda. Oleh karena itu, Anda harus sehat secara fisik dan cukup mampu bertahan di kaki Anda selama berjam-jam.

2. Keterampilan Komunikasional yang Baik: Sebagai pramugari, Anda perlu sering berinteraksi dengan penumpang di pesawat. Dan karena itu, ini adalah keterampilan klasik yang perlu Anda kembangkan jika Anda ingin menjadi bagian dari profesi ini.

3. Layanan Pelanggan yang Luar Biasa: Sebelum Anda siap untuk pergi, Anda perlu memeriksa apakah Anda cukup mampu mengidentifikasi kebutuhan individu dan memberikan yang terbaik kepada pelanggan Anda. Awak kabin diharapkan memberikan layanan berkualitas dan bekerja ekstra untuk mencapai kepuasan pelanggan.

4. Keyakinan: Jika Anda ingin membuat tanda untuk diri Anda sendiri di industri penerbangan, kepercayaan diri adalah keharusan! Untuk menjadi pramugari yang sukses, Anda perlu menjaga tingkat kepercayaan diri Anda, setiap saat.

5. Sikap Empati: Sebagai pramugari, Anda perlu memahami perasaan orang lain. Penting untuk peka terhadap kebutuhan penumpang dan kolega Anda.

6. Kompetensi dalam menangani situasi sulit: Sebagai pramugari, Anda akan menghadapi banyak rintangan dan brainstorming situasi dalam kehidupan sehari-hari Anda. Anda harus tahu cara mengatasi situasi ini dengan baik.

7. Kemampuan untuk tetap tenang dalam keadaan darurat: Dalam kasus pendaratan darurat, Anda diharapkan untuk menggunakan otak Anda dan membantu orang lain tanpa panik tentang seluruh situasi.

8. Sikap yang Ramah dan Positif: Jam kerja yang panjang dan beban kerja yang sibuk terkadang dapat mempengaruhi suasana hati Anda. Tetapi Anda perlu memastikan bahwa Anda tetap ramah dan positif bahkan setelah hari yang melelahkan di tempat kerja.

9. Keandalan dan Kemandirian: Seorang pramugari diharapkan untuk melakukan tugasnya secara mandiri, dengan sedikit atau tanpa pengawasan. Oleh karena itu, Anda harus dapat diandalkan dan cukup mampu untuk memenuhi tugas Anda sebaik mungkin, setiap saat.

10. Adaptabilitas dan Fleksibilitas: Sebagai bagian dari pekerjaan Anda, Anda akan diminta ke tempat-tempat yang sering, kadang-kadang bahkan pada jam-jam aneh. Oleh karena itu Anda diharapkan dapat beradaptasi dan fleksibel terhadap perubahan di tempat kerja dan pengaturan waktu shift Anda.

11. Mata untuk detail: Memperhatikan bahkan detail terkecil adalah salah satu kualitas penting yang harus dimiliki anggota awak kabin.

12. Kepemimpinan dan kemampuan untuk bekerja dalam tim: Sebagai anggota awak, Anda harus tahu cara bekerja secara efektif dan efisien dalam tim. Kapanpun diperlukan, Anda bahkan harus tahu bagaimana memimpin tim.

13. Keterampilan berhitung: Sebagai pramugari, Anda mungkin diharapkan untuk menangani uang tunai selama penerbangan. Untuk ini, Anda harus cukup kompeten untuk menggunakan matematika dasar dan memiliki pemahaman tentang nilai tukar mata uang dan konversi.

Menjadi pramugari bagaikan mimpi yang menjadi kenyataan bagi banyak orang di luar sana. Tapi, Anda harus tahu peran dan tanggung jawab yang menyertainya. Ada keterampilan tertentu yang sudah Anda diberkati, tetapi kemudian, ada orang lain yang perlu Anda kembangkan.

[ad_2]

Keterampilan Berbicara di Kelas ESL – Dari Akuisisi ke Partisipasi

[ad_1]

Berbicara adalah keterampilan produktif yang membutuhkan banyak faktor pendukung seperti pengetahuan, kepercayaan diri, harga diri, dan antusiasme. Berbicara bahasa kedua, khususnya, membawa prasyaratnya sendiri: paparan, konsolidasi, motivasi, serta pengakuan. Terlepas dari apakah kita menyadarinya atau tidak, faktor-faktor penentu ini dapat dibuat ada dalam lingkungan belajar yang mendukung kelas bahasa Inggris sebagai Bahasa Kedua (ESL).

Untuk pemula, kegiatan berbicara dapat tampil lebih menuntut dan bahkan mengancam daripada menulis biasa. Dibandingkan dengan menulis sebagai keterampilan akademis, Anda dapat mengharapkan audiens yang lebih besar untuk berbicara. Penonton mungkin juga mendorong atau sebaliknya. Pendengar yang berperilaku baik dan penuh perhatian mungkin mendukung upaya pembelajar untuk berbicara; Namun demikian, anggota yang mengganggu hanya akan meredam semangat mereka untuk mencoba dan berbicara.

Sebanyak pelajar mungkin takut berbicara dalam kelompok atau di depan kelas, berbicara sebagai keterampilan sangat penting untuk tujuan akuisisi dan partisipasi. Saat ini, setiap profesi memerlukan tingkat kompetensi komunikatif dan keterampilan interpersonal. Sifat berbicara di tempat kerja muncul dalam berbagai bentuk: diskusi, presentasi, negosiasi, dan bahkan debat. Profesi seperti dokter dan spesialis IT juga memerlukan komunikasi dengan klien, belum lagi mengajar, jurnalisme, politik, dan hubungan masyarakat. Dengan kata lain, kelas berbicara ESL di era yang kompetitif ini harus melakukan lebih dari praktik berbicara berpasangan pada pertengahan semester.

Setelah peserta didik ESL dapat mengatasi beberapa diskusi, lebih banyak ruang harus diberikan untuk konteks berbicara kehidupan nyata. Dengan cara ini, peserta didik dapat dipandu dari berbicara sebagai akuisisi untuk berbicara sebagai partisipasi. Beberapa masukan dalam bentuk panduan bahasa dan kaset video dari diskusi kelompok dan pertemuan dapat disediakan untuk eksposur. Keterlibatan kehidupan nyata dalam kegiatan kuliah yaitu menyelenggarakan acara, partisipasi dalam forum siswa dan pekerjaan sosial, dapat bermanfaat bagi peserta didik ESL secara tidak langsung.

Karena bahasa memainkan peran pragmatis dan fungsional dalam komunikasi kita sehari-hari, kelas ESL juga dapat dianggap sebagai komunitas kecil. Setiap pembelajar adalah signifikan sebagai anggota dan berkontribusi pada suasana sosial. Komunitas yang kuat dan sukses menunjukkan kerja sama, berbagi, dan peduli. Ada juga bukti komunikasi dua arah dan interaksi kelompok yang mengkonsolidasikan hubungan dan kebersamaan. Budaya yang mendukung ini akan mendorong lebih banyak keterbukaan dan penerimaan di antara para anggota. Dalam lingkungan yang ideal seperti itu, seorang pelajar mungkin tidak perlu berpikir dua kali untuk berbicara, berkontribusi dalam diskusi atau bahkan menawarkan kritik konstruktif.

Untuk mempromosikan lebih banyak partisipasi di antara peserta didik, guru ESL dapat menambahkan variasi ke jam kontak berbicara. Kegiatan-kegiatan umum seperti diskusi kelompok dan presentasi kelompok tetap menjadi landasan untuk desain. Dengan sedikit penugasan pulang-pergi tentang topik dan masalah tertentu, peserta didik dapat didorong untuk mengambil bagian dalam forum akademik di kelas di mana mereka mendapatkan kesempatan untuk memainkan peran para ahli di bidang dan bidang yang ditetapkan. Pelajar yang lebih ekstrovert akan menghargai beberapa kegiatan berdebat dalam berbagai gaya, yaitu Parlemen Inggris, Australasia, dan Seluruh Asia. Kadang-kadang, seluruh kelas dapat berubah menjadi suatu kesempatan dan peserta didik mengambil peran khusus dari pembawa acara, ketua (memerlukan pidato pembukaan), tamu kehormatan (memerlukan pidato) dan juga kelompok minat khusus (SIG) yang akan meminta dadakan pertanyaan di akhir acara.

Pada akhir ini, mungkin para peserta ESL tidak hanya berpartisipasi tetapi juga berkontribusi terhadap lingkungan belajar yang hidup dan bersemangat. Beberapa penulis menyebut pendekatan ini pemberdayaan dan otonomi peserta didik. Jika kita memberikan konteks sosial kepada kelas berbicara ESL, kita harus mengandalkan keterlibatan dan kontribusi aktif siswa.

Singkatnya, kelas berbicara ESL saat ini mempromosikan lebih banyak partisipasi dari peserta didik untuk mempersiapkan mereka untuk peran fungsional dalam masyarakat, serta kelayakan kerja. Pelajaran memberikan konteks sosial yang memposisikan peserta didik sebagai pemain dan guru sebagai fasilitator. Dengan demikian, peserta didik dapat dipersiapkan dengan lebih baik untuk beradaptasi dengan tuntutan era baru karena penekanannya sekarang bergerak dari berbicara sebagai akuisisi ke partisipasi, dan semoga kontribusi.

[ad_2]

 Bagaimana Manfaat Profesional Dari Kursus Pelatihan Keterampilan Komunikasi

[ad_1]

Komunikasi memainkan peran kunci dalam semua aspek bisnis. Komunikasi yang efektif di tempat kerja dimulai dengan tidak hanya menemukan suara Anda sendiri, tetapi nada suara yang tepat untuk menyampaikan pesan Anda. Surat-surat bisnis, memo, dan surat yang Anda tulis dapat memperoleh manfaat dari gaya ahli dan otoritatif. Ketika Anda berkomunikasi dengan baik dengan klien Anda dan dalam industri Anda, rekan profesional Anda akan memperhatikan dan Anda akan mulai naik pangkat.

Berbicara Efektif Dapat Membantu Anda Untuk Lebih Lanjut

Produktivitas tempat kerja sangat meningkat melalui komunikasi yang efektif. Dalam dunia bisnis, waktu adalah uang. Jadi, ketika itu adalah tentang menjelaskan detail kepada anggota tim Anda, keterampilan komunikasi Anda akan terbayar. Kemampuan berbicara dan berkomunikasi dengan jelas akan menghemat banyak waktu. Selain itu, keterampilan komunikasi yang baik akan menghemat masalah komunikasi yang salah paham dengan tim atau klien Anda yang berpotensi mengganggu pekerjaan Anda.

Peluang Tidak Berbatas Bagi Individu yang Dapat Berbicara dengan Jelas

Apakah Anda mencoba untuk mendapatkan pekerjaan impian Anda atau bersaing untuk promosi, pelatihan keterampilan komunikasi yang efektif akan membantu Anda mencapai tujuan Anda. Pengusaha dan manajer secara terus-menerus mencari individu yang dapat mengekspresikan diri secara articulately. Percaya atau tidak, cara Anda berkomunikasi memengaruhi kinerja Anda di tempat kerja dan membuat Anda tampak seperti kandidat ideal.

Keterampilan Komunikasi Yang Baik Membantu Dalam Menyelesaikan Masalah Dengan Cepat

Terlepas dari industri, setiap profesional mengalami masalah di tempat kerja mereka. Bahkan, ada beberapa pekerjaan yang semuanya tentang pemecahan masalah. Komunikasi memainkan peran penting dalam banyak tantangan dan masalah di tempat kerja. Sering dikatakan bahwa banyak masalah diselesaikan melalui komunikasi yang efektif.

Selain di atas, ada aspek lain dari menggunakan kursus pelatihan komunikasi. Ini adalah sebagai berikut:

  1. Membantu individu untuk menjadi penjual yang baik : Pasar saat ini dibanjiri oleh produk dan layanan yang tak terhitung banyaknya. Meskipun beberapa produk lebih baik dari yang lain, mereka kehilangan pusat perhatian karena tim penjualan tidak memiliki keterampilan untuk berkomunikasi dengan pasar yang ditargetkan. Dengan bantuan pelatihan, individu akan dapat mengembangkan keterampilan pemasaran dan membujuk.
  2. Pengembangan merek pribadi dianjurkan : Untuk menonjol dalam kerumunan, penting bahwa individu dapat mengembangkan kepribadian mereka sendiri. Kecuali Anda memiliki merek pribadi yang dapat dengan cepat diidentifikasi oleh orang-orang ketika mereka melihat Anda, Anda mungkin akan ketinggalan dalam perlombaan dan kalah dalam pekerjaan atau promosi impian Anda.
  3. Peningkatan hubungan pribadi dan sosial : Tempat kerja tidak hanya untuk bekerja, tetapi juga untuk jaringan dan mencari teman. Tanpa keterampilan komunikasi yang baik, Anda tidak akan dapat bergabung dengan anggota tim Anda. Ketika Anda meningkatkan keterampilan verbal dan non-verbal Anda, Anda akan dapat mengembangkan dan mempertahankan hubungan sosial dan pribadi yang lebih baik.

Ada yang terlahir sebagai pembicara sementara yang lain harus mengembangkan keterampilan melalui pelatihan. Jika Anda adalah seseorang yang tidak memiliki keterampilan komunikasi yang efektif dan sulit untuk menempatkan pemikiran dan pandangan Anda, Anda harus mempertimbangkan untuk mengikuti kursus pelatihan. Karena kursus pelatihan saat ini juga tersedia online, Anda tidak perlu khawatir tentang program yang menghambat komitmen Anda sebelumnya. Sebagai alternatif, Anda juga dapat memilih kursus pelatihan tatap muka atau mengatur pelatihan keterampilan komunikasi di tempat kerja Anda.

Banyak orang mendapat manfaat dari kursus pelatihan komunikasi dan Anda juga akan mendapatkan manfaatnya. Yang harus Anda lakukan adalah mencari kursus terakreditasi yang dilakukan oleh pakar industri. Juga, pastikan untuk melalui modul kursus untuk menentukan apakah mereka menawarkan hal-hal yang Anda cari. Daftarkan diri Anda dan lihat perbedaan dalam sikap dan kepribadian Anda dalam beberapa hari. Selain meningkatkan cara Anda berkomunikasi, kursus pelatihan ini juga akan membantu Anda merasa lebih percaya diri.

Mendaftar untuk kursus komunikasi hari ini dan memulai perjalanan yang mengubah hidup.

[ad_2]

Enam Keterampilan Manajerial Penting Untuk Kepemimpinan yang Sukses

[ad_1]

Tanda seorang pemimpin yang baik adalah mampu memberikan motivasi yang konsisten kepada timnya untuk mendorong mereka mencapai keunggulan dan kualitas dalam kinerja mereka. Seorang pemimpin yang baik selalu mencari cara untuk meningkatkan produksi dan standar. Berikut adalah enam keterampilan manajemen yang dapat Anda kembangkan sebagai pemimpin dalam upaya menciptakan tim yang efektif dan berkualitas.

1. Observasi

Ini adalah aspek penting yang sering diabaikan karena tuntutan pada waktu dan jadwal seorang pemimpin. Pengamatan dan kunjungan rutin ke lingkungan kerja merupakan prioritas dan harus dijadwalkan ke dalam kalender. Mengamati karyawan di tempat kerja, prosedur, interaksi, dan alur kerja sangat penting untuk menerapkan penyesuaian guna meningkatkan hasil. Untuk memiliki kredibilitas, seorang pemimpin perlu dilihat dan dikenal untuk mengetahui apa yang sedang terjadi di tempat kerja.

2. Pantau Kinerja Karyawan

Kinerja karyawan perlu dipantau dengan cara yang diterima bersama. Kebijakan dan prosedur harus jelas. Konferensi harus dilakukan secara teratur dan tidak hanya ketika ada masalah. Penilaian dan evaluasi tidak harus semata-mata formalitas semata atau melihat dokumen yang perlu dilakukan dan disimpan. Konferensi individu dan kelompok harus dilakukan tidak hanya untuk memantau kinerja, tetapi dengan harapan akan pengembangan dan dukungan profesional. Harus ada dorongan yang sering dan kriteria yang jelas untuk mencapai tujuan baik untuk kelompok maupun individu.

3. Implementasi Program Pengembangan Profesional

Seorang pemimpin yang baik mengevaluasi kelemahan dan memberikan pelatihan dan strategi pengembangan untuk memperkuat keterampilan yang lebih lemah dalam tim.

4. Mendemonstrasikan Pengetahuan dan Keahlian Bekerja

Kepemimpinan yang baik berasal dari tempat pengetahuan yang kuat dan pengalaman produksi dan proses yang mengarah ke hasil. Jika seorang pemimpin tidak memiliki semua keahlian dan pengetahuan secara pribadi, maka konsultasi rutin dengan para ahli yang terlibat dalam departemen harus diadakan. Ini penting untuk menjaga gambaran menyeluruh yang akurat dan terinformasi.

5. Pengambilan Keputusan yang Baik

Kepemimpinan yang baik dicirikan oleh kemampuan untuk membuat keputusan yang baik. Seorang pemimpin mempertimbangkan semua faktor yang berbeda sebelum membuat keputusan. Keputusan yang tegas dan tegas, dikombinasikan dengan keinginan dan fleksibilitas untuk menyesuaikan dan menyesuaikan keputusan bila diperlukan, menciptakan kepercayaan pada kepemimpinan.

6. Kemampuan untuk Melakukan dan Mengevaluasi Penelitian

Peninjauan dan penelitian yang sedang berlangsung sangat penting untuk terus menjadi yang terdepan dalam bisnis. Sambil mengelola saat ini untuk memastikan akan unggul dalam produk dan kinerja, seorang pemimpin yang baik juga dapat melihat ke masa depan. Melakukan dan mengevaluasi penelitian adalah cara penting untuk merencanakan dan mempersiapkan diri untuk masa depan.

Kepemimpinan yang sangat baik selalu pro aktif daripada reaktif. Dengan mengembangkan enam keterampilan manajerial ini membangun landasan yang kuat untuk sukses.

[ad_2]

Meningkatkan Keterampilan Artis Pick Up Anda Hari Ini

[ad_1]

Ada banyak cara berbeda yang dapat Anda dekati untuk berkencan. Anda bisa mendekatinya seperti banyak pria, dengan trial and error, atau Anda bisa bekerja seperti laki-laki alfa. Jika Anda ingin menjadi alfa, maka Anda perlu menyesuaikan keterampilan artis Anda. Ini adalah sesuatu yang tidak akan Anda miliki secara inheren dalam hidup Anda. Orang-orang bekerja di sini. Jika Anda akan mendapatkan di mana saja, maka Anda perlu meluangkan waktu untuk bekerja meningkatkan keterampilan menjemput artis Anda hari ini. Jika Anda tidak yakin harus mulai dari mana, maka hal berikut akan membantu Anda mendapatkan keuntungan dalam kehidupan kencan Anda.

Hentikan Kencan

Hal pertama yang perlu Anda lakukan adalah sederhana, berhenti berkencan. Jika Anda tergagap-gagap, maka inilah waktunya untuk beristirahat. Dalam istirahat ini, Anda harus mulai belajar cara meningkatkan kehidupan Anda sendiri. Lihatlah di mana Anda kekurangan, dan jujurlah. Apakah Anda pergi ke gym? Apakah pakaianmu bagus? Apakah Anda wangi? Ambil inventaris hidup Anda. Jika Anda tidak berada di tempat yang Anda inginkan, atau Anda tidak melakukan hal-hal yang menarik wanita, maka inilah saatnya untuk mengubah keadaan. Saat Anda belajar tentang keterampilan mengambil artis, Anda harus mendukungnya dengan peralihan gaya hidup untuk membantu Anda mendapatkan lebih banyak tanggal.

Mulai Berbicara dengan Jelas

Hal berikutnya yang harus Anda kerjakan untuk bekerja dengan keterampilan menjemput artis adalah pidato Anda. Mulai berbicara dengan jelas dengan hanya bekerja pada kosakata. Anda harus berlatih mengucapkan kata-kata, dan mulai berbicara lebih banyak. Ini dapat dilakukan dengan membaca dengan suara keras, mengambil kelas pidato di perguruan tinggi setempat, dan hanya berbicara setiap kali Anda di rumah. Mungkin terdengar aneh untuk berbicara lebih banyak, tetapi tujuannya adalah untuk memastikan bahwa keterampilan lingual Anda setara dengan apa yang dibutuhkan untuk percakapan. Ingat, Anda ingin mempertajam lidah Anda sehingga Anda dapat berbicara dengan wanita pada saat tertentu, dan dengan percaya diri. Itulah tujuannya di sini, dan itu berhasil dengan cukup baik.

Berhenti Menjadi Takut akan "Tidak"

Ketakutan terbesar yang dimiliki orang ketika mereka mulai bekerja untuk mengambil keterampilan artis adalah jawabannya, tidak. Seorang wanita akan memberitahumu tidak banyak. Mereka bahkan mungkin melemparkan minuman pada Anda jika Anda tidak hati-hati. Anda harus menemukan cara untuk tidak takut akan hal ini. Jika Anda bisa lolos dari segala jenis rasa takut yang berkaitan dengan penolakan, Anda akan berakhir dengan lompatan besar dalam permainan kencan Anda. Alasan mengapa beberapa artis mengambil lebih baik dari yang lain adalah sederhana, mereka tidak khawatir diberitahu, "tidak".

[ad_2]

10 Pedoman Untuk Keterampilan Negosiasi yang Efektif

[ad_1]

Jangan pernah masuk ke perjanjian atau negosiasi apa pun dari titik putus asa. Saat Anda menunjukkan betapa putus asanya Anda, Anda melucuti diri dari kekuatan tawar-menawar. Nilai transaksi akan dikompromikan oleh selera dan keinginan Anda. Lebih baik mundur, kumpulkan diri & pikiran Anda & jadwalkan ulang pembicaraan. Seringkali kami menempatkan label harga pada barang berdasarkan kebutuhan kami. Tidak seorang pun ingin menghabiskan lebih dari nilai produk atau jasa sebenarnya. Sebagai pengusaha afrika, politisi dan sejenisnya kita telah kehilangan kekuatan negosiasi yang efektif maka waktu, nilai dan sumber daya menjadi sia-sia. Di mana kita berpotensi dapat memperoleh jutaan dolar, kita telah menetapkan untuk beberapa $ ribuan yang tentu saja dapat membayar beberapa tagihan dan mendapatkan ekonomi berjalan. Pertanyaan adalah apakah kita cukup menghitung dan merencanakan dan mempersiapkan negosiasi, kesepakatan atau kesepakatan atau kita melihat garis putus-putus sebagai pesta laut merah, terobosan yang akan segera terjadi dan melupakan cetakan halus. Saya telah menyaksikan dengan sangat tertarik bagaimana luapan kegembiraan tiba-tiba pada penandatanganan merger antara perusahaan dan partai politik, bahkan gereja-gereja telah berubah menjadi serangkaian pengalaman berkabung sebagai dokumen bertanda dan ditandatangani diaktifkan. Sebelum Anda memiliki jabat tangan yang terkenal untuk memberi sinyal kesepakatan, pertimbangkan tindakan Anda dengan cermat. Keputusan yang Anda buat pada titik ini memiliki efek jangka panjang di mana organisasi Anda akan berada di masa depan mendatang. Sadarilah bahwa mereka yang telah mempercayakan Anda dengan bank tanggung jawab negosiasi pada Anda untuk membuat keputusan demi kepentingan terbaik organisasi.

Berikut adalah beberapa panduan negosiasi

• Lakukan penelitian dan investigasi pada pihak lain sebelum pertemuan. Periksa referensi perdagangan dan hasil dari perjanjian sebelumnya yang ditandatangani oleh pihak lain. Gunakan daftar periksa Anda yang tidak dapat dinegosiasikan untuk menentukan apakah Anda harus melanjutkan negosiasi. Mungkin tidak perlu melakukan negosiasi jika pihak lain gagal dalam tes "tidak dapat dinegosiasikan" sebelumnya.

• Persiapkan pertanyaan sebelumnya yang berusaha mendapatkan kejelasan tentang klausul apa pun pada dokumen yang telah Anda terima sebelumnya. Mintalah perwakilan hukum Anda untuk melihat dan meninjau kontrak atau perjanjian. Persiapan memerlukan mengantisipasi pertanyaan dan menjawabnya sebelum Anda terlibat. Ini memerlukan menghadirkan kasus terbaik Anda dan alternatif ketika dipanggil karena itu penting. Tidak ada yang salah dalam mempersiapkan posisi kebuntuan dan cara untuk melampiaskannya.

• Pergilah ke pertemuan-pertemuan utama dengan seorang saksi atau orang-orang yang dapat membantu diskusi. Ini bisa menjadi Asisten Pribadi Anda atau Manajer senior di tim Anda. Anda mungkin membutuhkan seseorang yang dapat memberi Anda petunjuk dan kiat. Seseorang yang dapat Anda gunakan kontak mata untuk menentukan apakah Anda harus melanjutkan atau tidak. Kadang-kadang ketika Anda sendirian bernegosiasi dengan panel Anda kehilangan atas dasar angka karena Anda mungkin memiliki 5 otak aktif berpikir di depan Anda.

• Jangan terburu-buru membuat keputusan – Selalu perhatikan pihak yang bernegosiasi langsung di mata dan hindari ditindas untuk mengambil keputusan di sini dan saat ini. Dorongan itu tidak boleh hanya untuk memastikan perjanjian itu ditandatangani tanpa para pihak mengambil alih keputusan yang mereka buat. Setiap kali ada terburu-buru, itu harus bendera di dalam diri Anda bahwa mungkin ada sesuatu yang tersembunyi dalam perjanjian. Gunakan waktumu. Anda tidak harus masuk secara instan.

• Memahami faktor waktu – Selalu ada waktu yang cukup kondusif untuk negosiasi berlangsung. Anda tidak akan bernegosiasi secara efektif ketika Anda sedang terburu-buru atau ketika ada kelelahan di kedua sisi meja negosiasi. Tergantung pada bagaimana menegangkannya negosiasi, adalah sehat untuk meminta "waktu istirahat" sehingga Anda mendapatkan kembali diri Anda sendiri.

• Hindari tawar-menawar emosional – Pisahkan emosi Anda sendiri dari masalah yang sedang dinegosiasikan. Ketika Anda menjadi marah atau terlalu bersemangat Anda kehilangan ketenangan dan kekuatan negosiasi Anda.

• Hindari menyerang orang tersebut tetapi lihatlah masalah yang sedang dinegosiasikan – Ada kecenderungan untuk mengungkap kepribadian dengan mengorbankan masalah yang sedang dibicarakan atau negosiasi. Meskipun penting untuk mengetahui jenis orang yang Anda ajak bernegosiasi, masalah di tangan menggantikan kepribadian.

• Perhatikan detail – Jika Anda mendapatkan dokumen dalam pertemuan tanpa pembacaan sebelumnya, penting untuk membaca baik cetak atau memberikan spesialis dalam tim Anda untuk meneliti saat Anda berdiskusi. Hasil cetak yang bagus biasanya merupakan sumber dari semua masalah dalam negosiasi apa pun.

• Bersiaplah untuk berkompromi – Sebelum Anda memasuki proses negosiasi, Anda harus mengetahui skenario terbaik dan skenario terburuk, manfaat dan kerugian masing-masing kasus. Anda jelas harus memulai negosiasi dengan meletakkan di atas meja kasus terbaik Anda. Saat Anda menawar, diperlukan sedikit kompromi tetapi jangan sampai berada di bawah skenario terburuk Anda. Saya telah mendengar bahwa "dalam negosiasi, kedua pihak harus meninggalkan perasaan seperti mereka memenangkan beberapa dan kehilangan beberapa".

• Jangan pernah membuat keputusasaan Anda terlihat jelas bagi pihak lain – Penting untuk melakukan analisis SWOT tentang diri Anda dan tim yang akan Anda jalani. Setelah Anda mengetahui kekuatan Anda, Anda tidak akan membiarkan seseorang yang tidak memiliki pengetahuan mendalam tentang masalah saat ini di atas meja memimpin diskusi. Jangan mengekspos kelemahan yang mungkin Anda miliki karena pihak lain akan naik sehingga membuat proposal Anda sia-sia.

"Kemampuan Anda untuk bernegosiasi, berkomunikasi, mempengaruhi dan membujuk orang lain untuk melakukan hal-hal mutlak sangat diperlukan untuk semua yang Anda capai dalam hidup"

Brian Tracy, penulis self-help Amerika

[ad_2]

8 Cara Untuk Mengasah Kemampuan Orang Anda

[ad_1]

Jika Anda ingin menjadi seorang pria sosial, Anda harus mengasah keterampilan orang-orang Anda. Perlu diingat bahwa menjadi sosial sangat penting bagi Anda jika Anda memiliki bisnis untuk beroperasi. Tetapi pertanyaannya adalah bagaimana Anda bisa menjadi lebih baik dalam keterampilan orang-orang Anda? Untuk ini, kami telah menyusun daftar 8 cara untuk mencapai tujuan. Baca terus.

1. Bicaralah dengan Jelas

Anda mungkin memiliki kepribadian yang hebat, tetapi jika Anda tidak bisa menyatukan beberapa kata, Anda tidak akan membuat kesan yang bagus. Jika Anda fasih, Anda akan lebih mungkin mencapai kesuksesan besar. Yang perlu Anda lakukan adalah mendapatkan hasil maksimal dari percakapan Anda. Anda dapat membuat percakapan Anda lebih indah. Akibatnya, rekan kerja Anda akan sangat terkesan.

2. Memiliki Sesuatu untuk Dikatakan

Hanya mengatakan hal-hal tidak akan menarik siapa pun. Yang perlu Anda lakukan adalah memiliki sesuatu yang penting untuk dikatakan. Anda tidak boleh sembarangan memikirkan apa pun yang muncul di benak Anda. Melakukan hal itu akan membuat Anda kurang penting di mata orang lain. Karena itu, Anda harus berpikir sebelum berbicara.

3. Memahami Orang

Anda perlu memahami bahwa tidak semua orang memiliki latar belakang yang sama. Selain itu, mereka tidak dibesarkan di lingkungan yang sama. Misalnya, jika Anda menawarkan sesuatu kepada orang Eropa, mereka akan menolaknya terlebih dahulu sebelum menerimanya. Jadi, Anda tidak boleh menilai orang berdasarkan pandangan pertama Anda.

4. Mempengaruhi Teman-Teman Anda

Jika Anda memiliki perbedaan pendapat dengan seseorang, Anda dapat meyakinkan orang lain untuk melihat hal-hal dengan cara Anda. Tetap terjebak pada poin yang sama di seluruh percakapan bukanlah ide yang baik. Cara terbaik adalah memberi tahu orang lain tentang pendapat Anda tentang berbagai hal. Ini akan mempermudah Anda untuk meyakinkan mereka.

5. Perbaiki Masalah

Perlu diingat bahwa konflik bukanlah sesuatu yang harus dibenci selama tidak berubah menjadi perilaku kekerasan. Intinya adalah Anda harus mencoba level terbaik untuk memperbaiki situasi yang ada. Lebih baik jika Anda menciptakan situasi menang-menang. Bahkan jika Anda memang benar, Anda tidak harus keras kepala.

6. Jagalah Keren Anda

Dalam sebuah argumen, jika Anda merasa bahwa Anda akan kehilangan ketenangan Anda, Anda harus berhenti dan menarik napas dalam-dalam. Menjadi emosional selama diskusi dapat memperlambat pemikiran logis Anda. Tetapi jika orang lain mencoba membuat Anda marah, yang harus Anda lakukan hanyalah pergi.

7. Tetapkan rencana

Seperti hal lain dalam hidup, memiliki rencana adalah suatu keharusan. Selama percakapan, Anda harus memiliki rencana dalam pikiran untuk membimbing diri Anda menuju arah yang benar. Mendekati semua orang dengan cara yang sama bukanlah ide yang baik.

8. Temukan keterampilan Anda

Sejauh menyangkut keterampilan orang, idenya adalah mengubah diri Anda dengan cara yang akan disukai pendengar serta menghormati Anda. Menggunakan keterampilan Anda, apa yang perlu Anda lakukan adalah memiliki sesuatu yang sangat penting untuk dikatakan.

Jadi, ini adalah 8 kiat untuk membantu Anda mengasah keterampilan orang-orang Anda.

[ad_2]

12 Keterampilan Soft Penting untuk Manajer Proyek

[ad_1]

Keterampilan lunak tidak diragukan lagi dibutuhkan oleh Manajer Proyek. Di seberang profesi Manajemen Proyek ada perdebatan tentang apa keterampilan ini dan bagaimana mereka harus diukur.

Secara umum keterampilan lunak adalah keterampilan yang dimiliki individu dalam hubungannya dengan Emotional Intelligence Quotient mereka, 'EQ' mereka. Ini mencakup banyak keterampilan termasuk komunikasi, keterampilan interpersonal dan bagaimana seorang individu membangun dan mempertahankan hubungan dengan orang lain. Dalam lingkungan proyek, membuat orang lain bekerja dengan Anda menuju tujuan bersama adalah batu fondasi untuk menghasilkan proyek.

Ke-12 perilaku penting untuk manajer proyek adalah:
* Komunikasi dan Konsultasi
* Manajemen Konflik dan Krisis
* Fleksibilitas dan Kreativitas
* Kepemimpinan
* Belajar dan Pengembangan
* Negosiasi
* Efektivitas Organisasi
* Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
* Profesionalisme dan Etika
* Kepercayaan
* Kontrol diri
* Kerja tim

Penting dan prioritas kompetensi akan dipengaruhi oleh budaya dan lingkungan proyek atau organisasi, namun mengembangkan dan meningkatkan perilaku ini akan membantu manajer proyek untuk menghasilkan proyek yang sukses di mana pun mereka diterapkan.

Komunikasi dan Konsultasi: Berinteraksi dengan orang-orang tentang ide, pikiran, fakta, emosi, tantangan, kesuksesan, dll. Bersama dengan fakta-fakta keras seperti kemajuan proyek. Memiliki kemampuan untuk menyampaikan ide-ide kompleks dengan mudah; jelas mengartikulasikan apa yang harus diselesaikan; menjaga tim bergerak menuju tujuan bersama; dan untuk menumbuhkan lingkungan yang memungkinkan anggota tim untuk berkomunikasi secara terbuka dan jujur.

Manajemen Konflik dan Krisis: Mendengarkan dan menanggapi kebutuhan dan pandangan semua anggota tim untuk mengantisipasi setiap potensi konflik. Kemampuan untuk menyebarkan situasi di mana konflik telah meningkat mempertahankan lingkungan proyek yang sehat.

Fleksibilitas dan Kreativitas: Berpikir dengan cara yang orisinil dan imajinatif untuk memperluas ruang lingkup penyelesaian masalah ketika masalah muncul. Dorong tim proyek untuk menemukan solusi dan hasil terbaik tanpa mentah-mentah mengikuti metode atau solusi pengiriman generik. Mengadaptasi komponen, templat, alat, dan teknik proyek yang berbeda.

Kepemimpinan: Memahami visi dan arah proyek dan menyelaraskan tim untuk mengusahakannya. Keterampilan termasuk mendelegasikan, melatih, memotivasi dan memimpin dengan memberi contoh.

Pembelajaran dan Pengembangan: Peningkatan berkelanjutan baik keterampilan Anda sendiri maupun dari tim Anda. Penilaian keterampilan dan kemampuan, mendorong partisipasi dalam kegiatan pembelajaran dan mengevaluasi bagaimana pembelajaran diterapkan dalam lingkungan proyek.

Perundingan: Analisis informasi, pengambilan keputusan, menetapkan hasil yang diinginkan dan mengembangkan strategi untuk negosiasi bersama pemahaman hasil optimal dari beberapa opsi. Mendapatkan persetujuan melalui konsensus posisi dari kedua belah pihak.

Efektivitas Organisasi: Memahami dan menerapkan proses dan kebijakan manajemen orang. Memahami budaya perusahaan, dinamika organisasi, dan individu yang bekerja di dalamnya akan menghasilkan yang terbaik dari tim Anda.

Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan: Menyelesaikan masalah dan memecahkan masalah yang merupakan bagian normal dari setiap proyek.

Profesionalisme dan etika: Didemonstrasikan melalui pengetahuan, keterampilan dan perilaku bersama perilaku yang tepat dan prinsip-prinsip moral untuk lingkungan organisasi dan proyek.

Kepercayaan: Lakukan apa yang Anda katakan akan Anda lakukan. Bangun kepercayaan dengan para pemangku kepentingan yang terlibat dan sampaikan mereka dapat dipercaya setiap hari untuk melakukan apa yang benar pada saat yang tepat untuk menjaga agar proyek berhasil dan Sponsor puas.

Kontrol diri: Kontrol diri dan manajemen diri untuk memastikan tekanan hari ke hari diatasi dan keseimbangan kerja / kehidupan dijaga.

Kerja tim: Menciptakan suasana tim di mana tim percaya bahwa 'kita semua bersama ini' adalah komponen penting untuk keberhasilan proyek.

[ad_2]

Origami – Cara Hebat untuk Melatih Motor Halus dan Keterampilan Kognitif

[ad_1]

Origami adalah bentuk seni kertas yang sangat terapeutik dan mendidik. Kebanyakan model origami hanya membutuhkan satu lembar kertas dan serangkaian lipatan, sementara yang lain membutuhkan satu atau dua potong untuk membentuk slot untuk mengamankan potongan atau membuat bentuk tertentu. Melipat dan memotong sangat bagus untuk membantu anak-anak mengembangkan keterampilan motorik halus mereka, serta membantu mereka yang mengalami cedera tangan dengan cara terapeutik.

Ada banyak diagram origami sederhana yang dapat dipelajari pemula dan anak-anak dengan mudah dan hanya membutuhkan beberapa lipatan. Ini tidak hanya membantu melatih keterampilan motorik halus mereka untuk melipat dan memanipulasi kertas, tetapi juga belajar untuk mengidentifikasi berbagai bentuk yang orang dewasa dapat bantu mereka beri nama. Misalnya, anak akan mulai dengan persegi dan melipatnya menjadi segitiga atau persegi panjang, terus melipat untuk membentuk bentuk berlian dan seterusnya.

Manfaat fantastis lain dari origami adalah melatih koordinasi tangan-mata. Karena sebagian besar lipatan model kertas membutuhkan penempatan dan manipulasi yang tepat, sangat tepat untuk melatih koordinasi tangan-mata, terutama bagi kaum muda.

Untuk memaksimalkan manfaat belajar origami bagi anak-anak, berikan mereka beragam kertas berwarna dan bertekstur untuk membantu mereka mempelajari warna dan tekstur, dan mencoba berbagai model sederhana untuk membantu mereka mempelajari berbagai bentuk dan objek. Beberapa model hebat yang dapat dibuat oleh anak-anak mulai dari hewan, pakaian, buah / sayuran, kendaraan, bangunan, dll.

Untuk anak-anak yang sedikit lebih tua yang belajar kata kerja, itu adalah kesempatan besar untuk membantu mereka mempelajari tindakan dan arah saat bermain. Bicarakan semua tindakan dan arahan dengan anak-anak saat bermain untuk membantu mereka mengidentifikasi kata kerja dan arah yang berbeda dan untuk mengajari mereka tanpa membuatnya merasa seperti sekolah. Misalnya, berikut adalah petunjuk untuk membuat topi kertas untuk menunjukkan kepada Anda berapa banyak hal yang dapat dipelajari anak-anak dari satu model origami:

Pertama, mulailah dengan kertas berbentuk persegi panjang berwarna-warni. Lipat sisi atas ke bawah dan buat lipatan di bagian tengah. Sekarang, lipat menjadi dua dari kiri ke kanan seperti menutup buku, dan tekan ke bawah untuk membuat lipatan. Buka buku dan lipat dua sudut atas ke arah tengah agar terlihat seperti sebuah rumah. Akhirnya lipat bagian bawahnya dan buka dari bawah. Sekarang Anda memiliki topi berbentuk segitiga.

Seperti yang Anda lihat, anak-anak terus belajar kosa kata mereka, dan melatih koordinasi tangan-mata mereka serta keterampilan motorik halus. Manfaat origami tidak terbatas. Ini menyenangkan, murah, dan mendidik orang-orang dari segala usia.

[ad_2]